据了解,目前,惠强新材在河南、武汉两个基地共有6条生产线,年产能达4亿平方米,明年公司将有2亿多平的产能释放,规模位居干法行业前列。

武汉惠强新能源材料科技有限公司

电池“达沃斯”-电池网11月17日讯(张倩 长沙宁乡报道)最新数据显示,10月,新能源汽车产销分别完成16.7万辆和16万辆,同比分别增长69.7%和104.5%;日前国务院办公厅印发《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》提出,到2025年,新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右,到2035年,纯电动汽车成为新销售车辆的主流,公共领域用车全面电动化。新能源汽车10月销量大涨、行业中长期发展规划出炉,双重利好下,新能源汽车市场渗透率有望进一步提升。

惠强新材董事长王红兵

惠强新材(cai)董事长王红兵

武汉惠(hui)强新(xin)能源材(cai)料科技有限公司(si)(简称:惠(hui)强新(xin)材(cai))董(dong)事长王红(hong)兵亦看(kan)(kan)好新(xin)能源汽车(che)(che)发(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)前景(jing)。近(jin)日,王红(hong)兵在(zai)与(yu)电(dian)池网交流时表示(shi),世界主要(yao)汽车(che)(che)消费国陆续(xu)发(fa)(fa)(fa)(fa)布(bu)燃(ran)油车(che)(che)禁售令(ling),我国也发(fa)(fa)(fa)(fa)布(bu)2035年新(xin)能源汽车(che)(che)发(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)规划,未(wei)来新(xin)能源汽车(che)(che)的(de)发(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)已(yi)是大(da)势所趋,两轮(lun)电(dian)动车(che)(che)的(de)普及(ji)越来越广,储(chu)能电(dian)池领域方兴未(wei)艾……从大(da)方向看(kan)(kan),新(xin)能源行业的(de)发(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)已(yi)经从起步阶(jie)段驶(shi)入(ru)快(kuai)速发(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)车(che)(che)道。

四大独特优势凸显 率先开发6μm超薄三层共挤干法隔膜

据了解,目(mu)前,惠强(qiang)新材在河南、武汉两个基地共有6条生产线,年(nian)产能(neng)达4亿(yi)(yi)平(ping)方米,明年(nian)公司将有2亿(yi)(yi)多平(ping)的产能(neng)释放,规模位居干法行(xing)业(ye)前列。

惠强(qiang)新材高(gao)度重视技(ji)术(shu)研发(fa)(fa)、创新,年投入研发(fa)(fa)费占销售收入8%以上。此外,公(gong)司(si)从成立之(zhi)日起就非常注重专(zhuan)利(li)(li)的保护,截止目前公(gong)司(si)已(yi)申请74项专(zhuan)利(li)(li),已(yi)授(shou)权专(zhuan)利(li)(li)44项,其(qi)(qi)中发(fa)(fa)明专(zhuan)利(li)(li)25项。其(qi)(qi)核心专(zhuan)利(li)(li)三层共(gong)挤隔膜,已(yi)申请5项发(fa)(fa)明专(zhuan)利(li)(li)(包括(kuo)国际专(zhuan)利(li)(li))保护权,总计(ji)12个专(zhuan)利(li)(li)形成专(zhuan)利(li)(li)集群保护。

得益于企业狠抓内部管理,惠强(qiang)(qiang)新材已形成效率领先的(de)独特(te)优(you)势(shi)(shi)(shi)(shi)。王红(hong)兵(bing)表示,“公司(si)不与同行厂家(jia)比(bi)谁(shei)的(de)摊子大、谁(shei)的(de)设(she)备多、谁(shei)的(de)人员多,而是(shi)比(bi)谁(shei)的(de)效率高(gao)、谁(shei)的(de)竞(jing)争(zheng)力强(qiang)(qiang),近年来已形成了(le)产品(pin)优(you)势(shi)(shi)(shi)(shi)、研发优(you)势(shi)(shi)(shi)(shi)、装备优(you)势(shi)(shi)(shi)(shi)、管理优(you)势(shi)(shi)(shi)(shi)四大独特(te)优(you)势(shi)(shi)(shi)(shi)。”

产品(pin)(pin)(pin)方面,惠强新材(cai)产品(pin)(pin)(pin)一(yi)致性(xing)好(hao),三层(ceng)共挤(ji)隔膜是公司的核心产品(pin)(pin)(pin),公司率先(xian)在(zai)同(tong)行业(ye)(ye)开发6μm超薄(bo)三层(ceng)共挤(ji)隔膜,打破了业(ye)(ye)内干法企业(ye)(ye)不能生产超薄(bo)产品(pin)(pin)(pin)的论断(duan),拓宽(kuan)了市场领域。

研发(fa)方(fang)面,惠强新材集聚了国内(nei)三家顶(ding)级院校(xiao)的(de)材料专(zhuan)(zhuan)家及国外技术专(zhuan)(zhuan)家、外籍(ji)院士合作(zuo),研发(fa)技术人(ren)员硕士以上(shang)学历18人(ren),研发(fa)技术人(ren)员占公司总人(ren)数的(de)10%以上(shang),与武汉理(li)工大(da)学签订(ding)长期校(xiao)企合作(zuo)协议,建立有省级工程研发(fa)中(zhong)心和(he)现代化实(shi)验室。

装备方面(mian),惠(hui)强(qiang)新材与(yu)国外知名(ming)设备制造厂(chang)家量身定(ding)制6台现代化(hua)设备,在保证(zheng)品质(zhi)稳(wen)定(ding)的前提下,具有幅宽大、生产效率高(gao)的优点(dian)。

管(guan)理方面,团(tuan)队战(zhan)斗力强是惠强新(xin)材(cai)的优势(shi),公司有在(zai)大型企业20年管(guan)理经验和管(guan)理底蕴,有“领先一步、精细化管(guan)理、做(zuo)足一百(bai)分、节支增效”独特的管(guan)理理念(nian),形成了凝聚力强、执行(xing)力高(gao)、高(gao)效务实、团(tuan)结(jie)奋(fen)进的管(guan)理团(tuan)队。

“公(gong)司选(xuan)人(ren)(ren)唯(wei)才是举,不唯(wei)亲(qin),只(zhi)唯(wei)贤,内(nei)部管理风(feng)清气正,自成(cheng)风(feng)格;公(gong)司育人(ren)(ren)注重能力培(pei)养,树立人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是人(ren)(ren)才,人(ren)(ren)人(ren)(ren)皆可成(cheng)材的理念(nian),强调以(yi)德服人(ren)(ren);在团队建设方面以(yi)目标为导向,强化过程跟进(jin)(jin),紧追(zhui)结(jie)果(guo)不放,坚持每(mei)天(tian)进(jin)(jin)步一点(dian)点(dian),假以(yi)时(shi)日就能卓越的成(cheng)长理念(nian)。”王红兵进(jin)(jin)一步解释道。

由于(yu)公司工(gong)艺稳定(ding)、技术稳定(ding)、产(chan)线稳定(ding)、管理稳定(ding),惠强新材产(chan)品(pin)质量得到(dao)了客户的(de)广泛(fan)认可,尤其是受到(dao)了比(bi)亚(ya)迪、鹏辉(hui)集(ji)团、星恒电源、中(zhong)天储能、海四(si)达等客户的(de)青睐(lai)。在前不久(jiu)落幕(mu)的(de)第10届中(zhong)国电池行(xing)业年度人物/年度创新奖/首席技术官/首席品(pin)牌官/优秀供应(ying)商(shang)(shang)颁奖盛(sheng)典上,作为锂电池高端干法隔膜领域的(de)强竞争力(li)企(qi)业,惠强新材还获评了“2020年中(zhong)国电池行(xing)业优秀供应(ying)商(shang)(shang)”的(de)荣誉。

王红(hong)兵称,凭借(jie)其(qi)独特优势,公司今年销(xiao)量相比去年增长了60%以上,目前每(mei)个月(yue)出货量都创新高。

找准赛道(dao)精准布局 助力构建电池新(xin)能(neng)源(yuan)健(jian)康生态链

“惠(hui)强新(xin)材(cai)的愿景是做(zuo)全球锂电池隔膜(mo)行业的领跑(pao)者,使命是聚焦功能膜(mo)材(cai)料创(chuang)(chuang)新(xin),创(chuang)(chuang)造用(yong)户不(bu)可(ke)替代的价值(zhi),成(cheng)为高质量发(fa)展的好公(gong)司(si)(si)。”王红兵向电池网解(jie)释道,公(gong)司(si)(si)致力于干法(fa)(fa)(fa)(fa)隔膜(mo)业务(wu)不(bu)动摇,立志在干法(fa)(fa)(fa)(fa)领域做(zuo)精、做(zuo)细(xi)、做(zuo)深(shen)不(bu)改变,公(gong)司(si)(si)目前(qian)已在湖北和河南(nan)布局了三(san)个生产基(ji)地(di),总设计产能达到近7亿平(ping),在干法(fa)(fa)(fa)(fa)行业处于领先地(di)位(wei)。在深(shen)耕(geng)干法(fa)(fa)(fa)(fa)隔膜(mo)市场、夯实市场基(ji)础的同时,公(gong)司(si)(si)也(ye)有湿(shi)法(fa)(fa)(fa)(fa)隔膜(mo)的技术储备,等条件成(cheng)熟以(yi)后,也(ye)会适(shi)当补充湿(shi)法(fa)(fa)(fa)(fa)产线(xian)。

近年(nian)来,国内(nei)隔(ge)膜(mo)行业(ye)的(de)发(fa)展逐渐打(da)破了欧美、日(ri)、韩垄断国际(ji)隔(ge)膜(mo)行业(ye)的(de)格局,国内(nei)隔(ge)膜(mo)行业(ye)的(de)快速发(fa)展,甚(shen)至(zhi)反超欧美、日(ri)、韩产品,在国际(ji)市场上占(zhan)据主流地位。在国内(nei)市场形成(cheng)以(yi)恩捷股份、中(zhong)材科(ke)技等为(wei)龙头的(de)湿法企业(ye),以(yi)星源材质(zhi)、惠强新材等为(wei)头部的(de)干法企业(ye)两大阵营,在国际(ji)舞台(tai)可(ke)与(yu)美、日(ri)、韩老牌隔(ge)膜(mo)企业(ye)分庭抗礼。

全球化竞争下(xia)中(zhong)国(guo)力量向上,电(dian)(dian)(dian)池新能源健康生(sheng)(sheng)态(tai)链(lian)的(de)构建势在必(bi)行(xing)!作为一(yi)个隔膜行(xing)业(ye)(ye)(ye)的(de)生(sheng)(sheng)产型企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye),惠(hui)强新材深(shen)深(shen)感受到(dao)新能源行(xing)业(ye)(ye)(ye)供(gong)应(ying)(ying)链(lian)的(de)“生(sheng)(sheng)态(tai)环(huan)境”乱象,业(ye)(ye)(ye)内大(da)多企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)存在拖欠货款(kuan)的(de)行(xing)为,应(ying)(ying)收款(kuan)过大(da),存在款(kuan)收不回的(de)风险。王红兵认为,要想解(jie)决好供(gong)应(ying)(ying)链(lian)层面(mian)的(de)矛(mao)盾,应(ying)(ying)从三个方面(mian)入(ru)手:一(yi)是各级政府及(ji)时拨付给(ji)电(dian)(dian)(dian)池企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)补贴款(kuan);二(er)是下(xia)游大(da)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)带好头,坚持诚信(xin)为本(ben),对供(gong)应(ying)(ying)商(shang)的(de)账款(kuan)到(dao)期(qi)后能够(gou)及(ji)时支付,形成良性闭环(huan);三是呼吁电(dian)(dian)(dian)池网、电(dian)(dian)(dian)池联(lian)盟(meng)制定(ding)“诚信(xin)公约”,公约人签(qian)字、公示,对诚实守信(xin)的(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)给(ji)予表(biao)彰,对失信(xin)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)予以(yi)曝光,甚至剔(ti)除出产业(ye)(ye)(ye)联(lian)盟(meng),构筑小的(de)生(sheng)(sheng)态(tai)环(huan)境。

值得关注的(de)(de)(de)(de)(de)是,2020年,一(yi)场突如其来(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)型冠状病毒肺炎(yan)疫情(qing)对(dui)公(gong)共健康造成了(le)巨大挑战(zhan),带(dai)来(lai)(lai)了(le)严重的(de)(de)(de)(de)(de)社会(hui)影响(xiang)和经济(ji)冲击,同时也(ye)(ye)(ye)给(ji)行业(ye)带(dai)来(lai)(lai)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)展机(ji)遇。王红兵指(zhi)出,疫情(qing)过后,行业(ye)洗牌,一(yi)批管理不好、规模(mo)小的(de)(de)(de)(de)(de)企业(ye)会(hui)退出这个行业(ye),也(ye)(ye)(ye)给(ji)留(liu)下来(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)企业(ye)带(dai)来(lai)(lai)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)展机(ji)会(hui)。另一(yi)方面,国家实施的(de)(de)(de)(de)(de)“新(xin)基建”的(de)(de)(de)(de)(de)重点领域,包(bao)括5G基站、电(dian)(dian)动汽车充电(dian)(dian)站也(ye)(ye)(ye)带(dai)来(lai)(lai)锂电(dian)(dian)产业(ye)新(xin)业(ye)态(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)展。“后疫情(qing)时代,我(wo)们对(dui)电(dian)(dian)池新(xin)能源产业(ye)发(fa)展充满信(xin)心,我(wo)们要坚定地朝着(zhe)我(wo)们的(de)(de)(de)(de)(de)目标前行。”王红兵称(cheng)。

在第8届中国(长沙·宁乡)电池(chi)新能(neng)源产业国际高峰(feng)论坛(tan)上(shang),“疫情(qing)下,全球(qiu)电池(chi)新能(neng)源产业链需要怎样的‘干法(fa)’与‘活法(fa)’”互动话题(ti)环节,王(wang)红兵就(jiu)明(ming)确了(le)自己(ji)(ji)的观点(dian),干法(fa)、活法(fa)归(gui)纳而(er)言(yan)就(jiu)是选准赛道、持续(xu)发展。“惠强(qiang)(qiang)新材不(bu)与同行比谁(shei)(shei)的规模大、谁(shei)(shei)的设备多、谁(shei)(shei)的厂房(fang)多,而(er)是围(wei)绕竞争力强(qiang)(qiang)、效率(lv)高,这几(ji)年持续(xu)狠抓内(nei)部管理(li),实施精益管理(li)。公司在内(nei)部有(you)很多指标,质(zhi)量不(bu)良率(lv)、周转(zhuan)率(lv)、获(huo)得(de)率(lv)还有(you)整(zheng)个效率(lv),以(yi)及整(zheng)个成本(ben)的管控(kong)等(deng)等(deng),通过(guo)这样增强(qiang)(qiang)自己(ji)(ji)的竞争力,争取活得(de)比较(jiao)长。”王(wang)红兵称。

王红兵坚信,只要找准自(zi)己的(de)赛道,坚持以客户需求为导向,解决(jue)客户的(de)痛点,帮助客户实(shi)现价值,这种企业一定(ding)会在市场竞争的(de)大(da)潮里屹立(li)不(bu)倒,成为基业长青的(de)企业。

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